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楚雄市“五抓”推進招商體制機制改革

發表時間:2019-04-15 09:12 信息來源:市委政研室 作者:段先富 李德瀟 閱讀人次:
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楚雄市自2018年推行招商體制改革以來,著力在創新招商體制機制上下功夫,招商工作成效顯著。2018年楚雄市引進州外到位資金293.9億元,增長28.1%2019年一季度,全市實施招商引資項目162個,完成州外到位資金101.59億元,招商引資工作實現“開門紅”。 
    一是提高站位抓招商。楚雄市把推進招商體制機制改革作為招商引資的重中之重抓好抓實,健全招商引資工作機制,制定招商體制改革方案,成立了由市委書記、市長為主任,市委、市人民政府、開發區管委會相關領導任副主任,相關部門主要負責人為成員的市招商引資工作委員會,下設辦公室和5個招商工作組,確保招商工作順利推進。針對重點項目和簽約項目成立由市級領導牽頭負責的領導小組(指揮部),結合黨政機構改革成立市投資促進局,為推動全市各項招商工作提供了強有力的保障。 
    二是壓實責任抓招商。將招商引資目標任務按季按月細化分解到各鄉鎮、各責任部門,定期通報招商任務落實情況,確保年初目標按時序推進。實施掛圖作戰制度,對在談重大項目、招大引強項目實行銷號清單管理,促進各級領導及各鄉鎮、市屬各部門真正做到對標對表抓落實,實現招商工作底數清、情況明,一張圖表抓招商。2018年,處級領導率隊外出招商51次,新簽約億元以上重點項目23個。 
    三是創新機制抓招商。牢牢抓住省委省政府發展八大重點產業和打好 “三張牌”的戰略機遇,緊扣州委“1133”戰略部署,圍繞楚雄市優勢特色產業,按照“一個重點產業、一個重點區域、一個主抓領導、一個招商工作組、一個招商規劃、一套招商方案 ”的招商工作思路,選拔了27名業務素質能力強、思想政治素養好的年輕干部充實到招商工作隊伍中,成立北京、上海、深圳、武漢、重慶5個駐點招商工作組,招商工作方式從單槍匹馬、“獵手型”的個體招商轉變為分工協作、集體配合的團體招商,招商模式也從外行招商轉變為專業團隊招商。2018年,駐點招商工作組共拜訪企業374家,組織或參加招商引資推介會16場,其中192家企業到楚雄市實地進行考察,與四川德勝、大連萬達等知名企業成功簽約。 
    四是優化環境抓招商。為進一步提升服務效能,投資1.495億元新建政務服務中心,整合市屬相關部門141項行政許可事項劃轉至市行政審批局實施,實行集中統一辦理,實現了“一顆印章管審批”。制定《專家評審管理辦法》,探索容缺受理機制,聘請幫辦隊伍,推行聯合審圖、多評合一等方式,最大程度優化審批流程。通過改革,投資項目類審批時限由原來的185天壓縮到50天, 95%的市場主體實現當場受理、當場登記,審批提速率80%以上,審批流程優化率72%以上,審批材料精簡率57%以上,打通了便企利民服務的“最后一公里”。  
    五是強化保障抓招商。建立要素保障機制,建設一批標準廠房,配套一批基礎設施,梳理一批閑置廠房、辦公室用房,整合部門資源,推進園區配套建設,提升園區承載能力。實行現場辦公,為企業和客商提供“店小二式”的服務,幫助企業解決辦公場地、職工住宿等問題,協助辦理審批手續,目前累計為企業提供幫辦代辦服務347件(次),推進了在談項目的順利落地,北京佑琳生新型建材、中農聯楚雄國際農產品交易中心等項目落地并開工建設。2018年市級財政安排了招商工作經費200萬元,并在公務用車、辦公場所方面給予優先保障,確保了各項招商工作有序開展。   (根據市投資促進局供稿整理)

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